{"id":76866,"date":"2026-07-02T15:01:08","date_gmt":"2026-07-02T13:01:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cigarjournal.com\/?p=76866"},"modified":"2026-07-02T15:08:09","modified_gmt":"2026-07-02T13:08:09","slug":"oettinger-davidoff-schliesst-sein-jubilaeumsjahr-erfolgreich-ab","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cigarjournal.com\/de\/oettinger-davidoff-schliesst-sein-jubilaeumsjahr-erfolgreich-ab\/","title":{"rendered":"Oettinger Davidoff Schliesst Sein Jubil\u00e4umsjahr Erfolgreich ab"},"content":{"rendered":"
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Oettinger Davidoff beendet sein 150-j\u00e4hriges Jubil\u00e4um mit einem starken Ergebnis f\u00fcr das Jahr 2025 \u2013 trotz herausfordernder und instabiler geopolitischer Rahmenbedingungen, die von US-Z\u00f6llen und dem starken Schweizer Franken bis hin zu einer zur\u00fcckhaltenderen Konsumentennachfrage reichen. Das Familienunternehmen, welches das Jubil\u00e4umsjahr 2025 mit verschiedenen Feierlichkeiten zelebriert hat, erzielte erneut ein solides Ergebnis und erreichte einen Umsatz von CHF 545.3 Millionen, was einer realen Umsatzsteigerung von 2.5 % entspricht.<\/p>\n<\/div>\n

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Die Umsatzentwicklung im Eigenmarkengesch\u00e4ft verlief besonders erfreulich. Die Kernmarke Davidoff steigerte ihren Umsatz um 2.4 %, w\u00e4hrend die Marke Zino mit einer Umsatzsteigerung von 16.1 % ein weiteres au\u00dfergew\u00f6hnliches Jahr verzeichnete. Die guten Ergebnisse wurden insbesondere durch die starke Leistung in der Region \u00abPartner Markets & Duty Free EMEAA\u00bb sowie durch das Wachstum im US-Markt erreicht. Gesamtheitlich produzierte das Unternehmen im Jahr 2025 36.6 Millionen handgefertigte Premium-Zigarren. Im Vorjahresvergleich entspricht dies einem moderaten Produktionsr\u00fcck- gang von 4.9 %. Damit reagiert das Unternehmen auf die anhaltende Volatilit\u00e4t der globalen M\u00e4rkte sowie auf makro\u00f6konomische Herausforderungen.<\/p>\n<\/div>\n

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CEO Beat Hauenstein kommentiert das Jahresergebnis: \u00abIch freue mich sehr, dass wir unser 150-j\u00e4hriges Jubil\u00e4umsjahr mit einem starken Ergebnis abschlie\u00dfen konnten. Dieses Resultat ist ein Beweis f\u00fcr die Widerstandsf\u00e4higkeit unserer Teams weltweit und die Klarheit unserer strategischen Ausrichtung: Wir wollen weiterhin unangefochtener Marktf\u00fchrer im Gesch\u00e4ft handgefertigter Premium-Zigarren sein. Daher konzentrieren wir uns darauf, unseren Marktanteil weiter auszubauen und unsere Position innerhalb dieses Nischenmarktes weiter zu st\u00e4rken. Dabei bleiben wir unseren Werten, die unseren Erfolg gepr\u00e4gt haben, ebenso verpflichtet wie unserem Anspruch auf un\u00fcbertroffene und konstante Qualit\u00e4t.\u00bb<\/p>\n<\/div>\n

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Investitionen in Marken, Einzelhandelsnetzwerk und \u00abCrop-to-Shop\u00bb-Konzept\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<\/div>\n

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Um sein Kundenversprechen weiterhin einzuhalten, investiert Oettinger Davidoff stetig in seine eigenen Marken, insbesondere in Davidoff und Zino sowie in sein globales Einzelhandelsnetzwerk. Im Jubil\u00e4umsjahr hat das Unternehmen nicht nur seine Davidoff of Geneva since 1911-Flagship-Stores in seiner Heimatstadt Basel, Schweiz, renoviert, sondern auch den ikonischen Flagship-Store an der Madison Avenue in New York City. Insgesamt wurden im Jahr 2025 sieben neue Gesch\u00e4fte er\u00f6ffnet und vier renoviert. In diesem Jahr plant Oettinger Davidoff die Er\u00f6ffnung von neun neuen Davidoff-Boutiquen in Gro\u00dfst\u00e4dten in Europa, Asien und Afrika sowie die Renovierung von f\u00fcnf bestehenden Gesch\u00e4ften, darunter am Z\u00fcrcher Bahnhofplatz und im Einkaufszentrum \u00abLandmark\u00bb in Hongkong.<\/p>\n<\/div>\n

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Davidoff Cigars, die globale Kernmarke von Oettinger Davidoff, baute seine Innovationsf\u00fchrung weiter aus. Im Jubil\u00e4umsjahr 2025 lancierte die Marke nicht nur die Exclusive Edition zur Feier des 150-j\u00e4hri- gen Jubil\u00e4ums des Unternehmens, sondern begeisterte Aficionados auch mit der neusten Ausgabe der Davidoff Chefs Edition und der limitierten Davidoff Escurio 10th Anniversary Edition. Auch im Jahr 2026 setzt sich dieser Innovationstrend mit spannenden Produkteinf\u00fchrungen bei fast allen Eigenmarken fort.<\/p>\n<\/div>\n

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Angesichts der gestiegenen Nachfrage nach den Marken Davidoff und Zino hat das Unternehmen weiter in seine langj\u00e4hrige und bew\u00e4hrte \u00abCrop-to-Shop\u00bb-Philosophie investiert und seine beiden Produktionsstandorte weiter ausgebaut. In Villa Gonz\u00e1lez in der Dominikanischen Republik wurde ein neues Blending-Center eingeweiht, w\u00e4hrend die Manufaktur in Danl\u00ed, Honduras, mit dem Ausbau der hauseigenen Kistenfabrik und einem neuen Fermentationsgeb\u00e4udes gezielt erweitert wurde.<\/p>\n<\/div>\n

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Unternehmerische Verantwortung und Sorgfaltspflicht\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<\/div>\n

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Im Jahr 2025 hat Oettinger Davidoff sein Rahmenwerk f\u00fcr soziale Verantwortung weiter gest\u00e4rkt, indem es den Fokus konsequent auf die Sorgfaltspflicht im Bereich der Menschenrechte (HRDD) gelegt hat. Erst k\u00fcrzlich hat das Unternehmen seinen dritten Jahresbericht zur Sorgfaltspflicht im Bereich der Menschenrechte ver\u00f6ffentlicht. Auch in Zukunft setzt sich das Unternehmen f\u00fcr proaktive Transparenz ein und behandelt Menschenrechtsthemen durch direkte, offene Dialoge vor Ort sowie den kooperativen Austausch mit wichtigen Lieferanten und globalen Partnern. Aufbauend auf der k\u00fcrzlich erfolgten Installation von Solaranlagen in Honduras befindet sich das Unternehmen in der zweiten Phase seiner gro\u00df angelegten Solarinfrastruktur an seinem Produktionsstandort in der Dominikanischen Republik. Gleich- zeitig wurden die Arbeitsbedingungen an beiden Produktionsstandorten modernisiert.<\/p>\n<\/div>\n

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Aspire727 \u2013 Den Kurs f\u00fcr die Zukunft vorgeben\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<\/div>\n

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Die j\u00fcngsten Meilensteine in der Dominikanischen Republik und in Honduras sind mehr als nur verein- zelte operative Erfolge; sie spiegeln direkt die \u00abAspire727\u00bb-Strategie von Oettinger Davidoff wider. Diese \u00fcbergeordnete F\u00fcnf-Jahres-Strategie dient weiterhin als Motor f\u00fcr das globale Wachstum des Unternehmens und konzentriert sich auf vier Kerns\u00e4ulen: Marke, Vertrieb, Umsetzung sowie F\u00fchrung und Kultur.<\/p>\n<\/div>\n

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\u00abDie Dynamik, die wir durch unsere Aspire727-Strategie erzeugt haben, war transformativ\u00bb, sagt CEO Beat Hauenstein. \u00abWir haben bewiesen, dass unser Gesch\u00e4ftsmodell widerstandsf\u00e4hig ist und unsere Marken, insbesondere die Kernmarke Davidoff, relevanter sind denn je. Dies ist ein direktes Ergebnis des Gro\u00dfen Engagements unserer Mitarbeitenden auf der ganzen Welt, die nach wie vor unser wertvollstes Gut sind. Unser Fokus liegt nun darauf, unsere bew\u00e4hrten Erfolge weiter auszubauen, indem wir als ein Team agieren und uns unerm\u00fcdlich auf Markeninnovation, erstklassige Vertriebsleistung und Marktanteilswachstum sowie operative Exzellenz entlang unserer gesamten Wertsch\u00f6pfungskette konzentrieren. Mit der Aspire727-Strategie stellen wir sicher, dass Oettinger Davidoff an der Spitze des handgefertigten Premium-Zigarren-Gesch\u00e4fts bleibt und wir nicht nur auf die Branchentrends reagieren, sondern den Takt f\u00fcr die kommenden Jahre vorgeben.\u00bb<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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