{"id":44646,"date":"2022-02-02T14:27:30","date_gmt":"2022-02-02T13:27:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cigarjournal.com\/?p=44646"},"modified":"2022-02-02T14:27:30","modified_gmt":"2022-02-02T13:27:30","slug":"adam-und-daniel-kohlhase-verlassen-das-unternehmen-kohlhase-kopp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cigarjournal.com\/de\/adam-und-daniel-kohlhase-verlassen-das-unternehmen-kohlhase-kopp\/","title":{"rendered":"Adam und Daniel Kohlhase verlassen das Unternehmen Kohlhase Kopp"},"content":{"rendered":"<p>Aufgrund unterschiedlicher Auffassungen unter den Gesellschaftern bez\u00fcglich der Neuausrichtung des Unternehmens Kohlhase, Kopp &amp; Co. GmbH &amp; Co. KG haben sich die Br\u00fcder Kohlhase im Jahr 2021 dazu entschlossen, ihre Gesellschaftsanteile zum 31.12.2022 zu k\u00fcndigen. Der Ausstieg von Adam und Daniel Kohlhase aus dem operativen Gesch\u00e4ft erfolgt im Laufe dieses Jahres, in enger Abstimmung unter den Gesellschaftern und nach Einarbeitung neuer Mitarbeiter, um einen reibungslosen \u00dcbergang zum Wohle der Firma und aller Mitarbeiter zu garantieren.<\/p>\n<p>Die Kopp-Br\u00fcder bedanken sich bei den langj\u00e4hrigen Mitgesellschaftern Kohlhase f\u00fcr ihren engagierten Einsatz und die erfolgreiche F\u00fchrung des Unternehmens. Die Gesch\u00e4ftsjahre 2020 und 2021 sind die erfolgreichsten der Unternehmensgeschichte.<\/p>\n<p>Ein neuer und eigener Firmensitz ist in Planung. Die logistischen F\u00e4higkeiten und Kapazit\u00e4ten in der Produktion sollen erweitert, der Workflow und der Automatisationsgrad erh\u00f6ht werden. Hierzu bedarf es umfangreicher Investitionen, die bereits in Planung sind.<\/p>\n<p>Auch f\u00fcr Track &amp; Trace mit Umsetzung im Mai 2024 wurden bereits Vertr\u00e4ge mit namenhaften Dienstleistern unterzeichnet, damit eine erfolgreiche Vermarktung aller Produkte weltweit gew\u00e4hrleistet ist. Man sieht sich daher sehr gut aufgestellt f\u00fcr alle k\u00fcnftigen Herausforderungen in einem hoch regulierten Marktumfeld.<\/p>\n<p>Die Firma \u00bbKohlhase, Kopp &amp; Co. GmbH &amp; Co. KG\u00ab wurde 1979 durch den Hamburger Tabakkenner Michael Kohlhase und den Offenbacher Lederwarenproduzenten Bernd Kopp gegr\u00fcndet. Die kleine Pfeifentabakproduktion startete mit gerade einmal sechs Mitarbeitern und einem Umsatz von unter einer Millionen Deutscher Mark. Durch sp\u00e4tere Zuk\u00e4ufe wie den englischen Tabakhersteller Robert McConnell und diverse Kooperationen gelang es der Firma, sich in Liebhaberkreisen einen Namen f\u00fcr exzellente Pfeifentabakmischungen aufzubauen. Ein wichtiges Standbein stellte und stellt dabei die Eigenmarkenproduktion f\u00fcr Fachh\u00e4ndler dar.<\/p>\n<p>Als in den 1990er-Jahren der Zigarrenboom in den USA begann, erkannte Michael Kohlhase rechtzeitig die Zeichen der Zeit und setzte als einer der Ersten in Europa auf Zigarren nicht kubanischer Herkunft.<\/p>\n<p>So war Michael Kohlhase Wegbereiter f\u00fcr Premiumzigarren aus der Karibik und Zentralamerika und \u00f6ffnete damit auch g\u00e4nzlich neuen Provenienzen die T\u00fcr zum alten Kontinent. Es war eine andere Zeit. Schnelligkeit, Instinkt, Bauchgef\u00fchl und Trial and Error waren die Zutaten dieses mutigen Unterfangens. Doch sein Offenbacher Partner gab volle R\u00fcckendeckung f\u00fcr die bevorstehenden gro\u00dfen Investitionen. Ashton und Arturo Fuente lagen im Einkaufskorb. Aber auch vor der Haust\u00fcr gab es Interessantes zu entdecken. De Olifant und Flor de Selva kamen hinzu. Kurz darauf wurden die Marken Santa Damiana und Flor de Cop\u00e1n vorgestellt.<\/p>\n<p>Nach dem Tod von Michael Kohlhase \u00fcbernahm dessen Sohn Adam im Jahr 2000 mit gerade einmal 29 Jahren die operative Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung. Es waren gro\u00dfe Fu\u00dfstapfen, in die er treten musste, doch es bot sich die interessante Chance, das noch junge Portfolio an Marken weiter erfolgreich auszubauen: Padr\u00f3n, Rocky Patel, E.\u00a0P. Carillo und Turrent waren nur einige \u00bbNeuzug\u00e4nge\u00ab, auch die Zusammenarbeit mit kleinen Tabacaleras war stets fester Bestandteil der Unternehmensphilosophie.<\/p>\n<p>Ab 2003 erfuhr Adam dabei tatkr\u00e4ftige Unterst\u00fctzung durch seinen Bruder Daniel.<\/p>\n<p>Gemeinsam haben sie in \u00fcber 20 Jahren ein attraktives Markenangebot sowohl auf dem Zigarren- als auch auf dem Pfeifentabakmarkt aufgebaut. Die Firma profitiert von ihrem gro\u00dfen Erfahrungsschatz und den engen Beziehungen zu Kunden und Lieferanten.<br \/>Durch ihre Weitsicht, ihr zukunftsorientiertes und umsichtiges Handeln, stetige Investitionen und Innovationen haben sie dem Unternehmen weltweit eine exzellente Reputation eingebracht. Den Br\u00fcdern Kohlhase ist es gelungen, die Firma zum inzwischen f\u00fchrenden Importeur nichtkubanischer Premiumzigarren in Deutschland aufzubauen. Auch als Veredler von Pfeifentabaken genie\u00dft das Unternehmen dank den Br\u00fcdern Kohlhase einen ausgezeichneten Ruf.<\/p>\n<p>Im Jahr 2012 \u00fcbertrug Bernd Kopp seine Firmenanteile an die S\u00f6hne Oliver und Thilo und \u00fcbergab 2020 mit knapp 80 Jahren schlie\u00dflich die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung an seinen Sohn Oliver. Dieser ist bereits seit nunmehr 25 Jahren in der Branche kein Unbekannter. Gemeinsam mit seinem j\u00fcngeren Bruder Thilo f\u00fchren sie die gr\u00f6\u00dfte Pfeifenimportfirma Europas mit eigenen Marken wie Rattray\u2019s, Barling und White Elephant.<\/p>\n<p>Vor knapp zwei Jahren wurde die Filter- und Reinigerproduktion Kopp Smoking Systems erworben. Von einer Beteiligung beim \u00e4ltesten Zigarrenhaus Deutschlands, dem Filialunternehmen D\u00fcrninger mit 41 Gesch\u00e4ften, hat sich die Firma Kopp im Herbst 2021 getrennt, um sich ganz auf das Gro\u00dfhandelsgesch\u00e4ft zu konzentrieren.<\/p>\n<p>Im Dezember 2020 wurde die F\u00fchrungsspitze von Kohlhase &amp; Kopp durch Olaf Ruf verst\u00e4rkt. Der Manager verf\u00fcgt \u00fcber zwei Jahrzehnte Tabakerfahrung. Nach fast 17 Jahren bei Reemtsma\/Imperial in verschiedenen F\u00fchrungspositionen im Marketing und Vertrieb wurde er von Oettinger-Davidoff mit Sitz in der Schweiz im Jahr 2016 mit der Aufgabe betraut, die eigenst\u00e4ndigen Davidoff of Geneva Vertriebsgesellschaften f\u00fcr Deutschland und \u00d6sterreich neu zu gr\u00fcnden. Er trug an beiden Standorten als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Verantwortung f\u00fcr 28 Mitarbeiter und hat Davidoff mit einer neuen Vertriebs- und Marketingstrategie sehr erfolgreich im Markt repositioniert.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aufgrund unterschiedlicher Auffassungen unter den Gesellschaftern bez\u00fcglich der Neuausrichtung des Unternehmens Kohlhase, Kopp &#038; Co. GmbH &#038; Co. 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